在竞争激烈的市场环境中，销售团队的业绩直接关系到企业的生存和发展。然而，许多业务员在工作中常常因为一些不良习惯而影响了销售业绩。本文将结合网上内容以及蝶飞CRM的特点，探讨如何摒弃业务员的不良习惯，帮助销售人员养成良好的工作习惯，从而提高销售业绩。

一、利用蝶飞CRM设定明确目标，克服缺乏目标感的问题

缺乏目标感是业务员中普遍存在的一个问题。他们往往没有明确的工作目标，导致工作效率低下，无法有效地规划时间和资源。为了克服这一问题，企业可以引入蝶飞CRM系统，帮助业务员设定明确的目标，并分解为每周、每日的具体任务。

蝶飞CRM系统提供了强大的目标管理功能，业务员可以根据公司的整体目标，结合个人的实际情况，制定适合自己的销售目标。系统会将目标进行细化，具体到每周、每日需要完成的任务量。同时，团队主管可以实时查看每个业务员的目标完成情况，提供必要的支持和指导。这样，业务员就能时刻保持目标感，有针对性地开展工作，提高工作效率。

二、借助蝶飞CRM的客户分层功能，优化客户管理策略

客户分层不当是另一个常见的不良习惯。业务员往往无法准确判断客户的重要程度，导致资源浪费在价值不高的客户身上。为了解决这一问题，企业可以利用蝶飞CRM系统的客户分层功能，对客户进行细致化管理。

蝶飞CRM系统可以根据客户的购买历史、需求情况、合作意向等多个维度进行客户分层。业务员可以根据系统提供的客户分层结果，制定不同的跟进策略。对于重要客户，业务员可以投入更多的时间和精力进行跟进；对于潜在客户，可以采取定期沟通、提供有价值信息等方式进行培养；对于价值不高的客户，可以适当减少跟进频率，避免资源浪费。

三、利用蝶飞CRM的提醒功能，避免跟丢客户

跟丢客户是业务员常常犯的一个错误。由于疏忽或惰性，业务员未能及时跟进客户，导致客户流失。为了解决这个问题，企业可以利用蝶飞CRM系统的提醒功能，确保业务员按时跟进客户。

蝶飞CRM系统可以根据业务员的跟进计划，自动发送提醒消息，提醒业务员按时完成跟进任务。对于重要客户，系统还可以设置特殊的提醒方式，如邮件提醒、短信提醒等，确保业务员不会错过任何重要客户的跟进。此外，系统还可以记录每次跟进的详细情况，方便业务员随时查看和分析。

四、通过蝶飞CRM的报表功能，提升盘活量

盘活量不足是影响销售业绩的另一个因素。业务员每天盘活的客户数量有限，导致潜在的销售机会被浪费。为了提高盘活量，企业可以利用蝶飞CRM系统的报表功能，对业务员的盘活量进行监控和管理。

蝶飞CRM系统提供了丰富的报表功能，可以实时生成业务员的盘活量报表。团队主管可以通过这些报表了解每个业务员的盘活情况，发现盘活量不足的问题，并采取相应的措施进行改进。例如，可以设定合理的奖惩制度，对盘活量高的业务员进行奖励，对盘活量低的业务员进行提醒和辅导。同时，鼓励业务员分享盘活客户的经验和方法，提高团队整体的盘活能力。

五、借助蝶飞CRM的数据分析功能，培养主动思考的习惯

缺乏主动思考是业务员普遍存在的问题。由于日常客户沟通占据了大量时间，业务员往往没有足够的时间进行深度思考和策略规划。为了解决这个问题，企业可以利用蝶飞CRM系统的数据分析功能，帮助业务员发现销售问题并制定改进策略。

蝶飞CRM系统提供了强大的数据分析功能，可以对销售数据进行多维度分析。业务员可以通过系统生成的数据报表，了解销售趋势、客户分布、转化率等重要信息。通过对这些数据的分析，业务员可以发现销售中存在的问题和瓶颈，并制定相应的改进策略。同时，系统还可以提供行业内的成功案例和最佳实践，供业务员参考和学习。

六、加强培训和文化建设，从根本上改变不良习惯

除了利用蝶飞CRM系统的功能外，企业还需要加强培训和文化建设，从根本上改变业务员的不良习惯。

首先，企业应该定期组织销售技能培训，帮助业务员提升专业技能和职业素养。培训内容可以包括销售技巧、沟通技巧、客户关系管理等方面，帮助业务员掌握更多的销售知识和技能。

其次，企业应该树立优秀业务员为榜样，分享他们的成功经验，激发团队成员的积极性和进取心。通过优秀业务员的示范和引领，可以带动整个团队形成良好的工作氛围和习惯。

最后，企业应该营造积极向上的销售团队文化，鼓励团队成员相互学习、共同进步。通过建立开放、包容、协作的团队文化，可以帮助业务员克服不良习惯，形成良好的工作习惯和价值观。

综上所述，摒弃业务员的不良习惯需要企业、团队和业务员共同努力。通过利用蝶飞CRM系统的功能、加强培训和文化建设等多种措施，可以帮助业务员养成良好的工作习惯，提高销售业绩。在未来的市场竞争中，只有不断改进和提升销售团队的能力和素质，才能取得更好的业绩和发展。