通过位于L4层级的ERP作为企业经营管理平台，聚焦于企业人财物产供销各类业务的执行与管控，以及业财一体化。位于L3层级的MES则关注日生产计划的执行、车间设备资源、执行过程的数字信息采集等，并为质量在生产环节的追溯提供数据。二者的对接主要为企业高阶生产计划与车间执行任务的对接，同时MES系统为ERP提供能耗、质检、设备管理等数据
通过设备台账、设备巡检修以及预防性维修，持续提升MTBF（平均故障间隔时间）和设备综合效率，提升设备对生产的保障能力，从而减少设备的非计划性停机时间，有效降低设备维修费用
与业务紧密衔接，支持标准成本、实际成本双模核算，通过接口获取投料、产量、能耗信息，结合预定义的分摊分配规则，实现成本计算自动化。
构建完整的质量管理体系，将全面质量管理体系融入供应链各环节，建立全流程的质量标准与质量规范横向管理的对象全面，纵向管理的范围全面，参与的管理人员全面
构建多层次、多部门参与的计划管理体系，实现以战略为导向和以市场为驱动结合的计划管理模式形成集团调度、事业部承上启下运营指挥、企业单位执行的高效供应链运作体系
