数据管理应收账款管理很重要的一个环节，在很多企业，应收账款的数据是很乱的，销售人员不断更换，没有人核对应收账款，包括财务人员更换，就会造成很多数据混乱，无法进行应收账款管理。数据就像是盖房用的砖块，砖块质量差，是盖不好高楼大厦。最后只能是：眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
九江历源电器设备有限公司（以下简称“历源”）成功上线了金蝶云·星空条码系统，向数字化转型做出了新的尝试。
会计跟供应商对账，不只是核对“应收”与“应付”这么简单
企业为明晰客户的应收账款， 减少不必要的账款纠纷， 保护公司的资产安全， 特制定应收往来账款对帐规则，相关人员互相配合执行。
供应商必须提供自上次核对以来的所有会计信息；如果从未进行过核对，则必须提供自双方开始业务接触以来的所有会计信息。对于另一方，由于对财务账目进行审计，发出了一封要求核对帐面余额的信函，应按照上述原则做同样的工作。
精细管控：条码系统的运用，使原材料及产成品管控到批次成为可能； 数据准确：通过条码系统采集，减少人为的出错和纸质单据交接不清晰的情况。 更新及时：通过系统扫描制单，库存更新更及时； 提升效率：出入库操作采用条码化管理，有效提升产品出入库效率。 双方合作愉快，通过金蝶云条码系统满足企业对业务管控及数字化转型的需求。未来，我们将服务超过千家企业，持续推动企业数字化、智能化转型与发展，共创商业新蓝图。
为保证物资供应及时，避免影响公司正常的生产经营活动，特制定本制度。
为妥善处理供应商交期延误的行为，降低公司损失，特制定本制度。
为控制采购交期、合理控制库存，保证采购合同正常执行，特制定本办法。
对供应商交期的追踪改善应从交期改善指标的建立，以及问题发生的原因了解开始，逐步将实绩与计划目标比较，以寻求改善交期的方法。采购人员应时时秉持“预防”优于“治疗”的态度，能在问题发生之前主动向供应商询问叮咛，并依下列步骤进行追踪改善，方能达到防微杜渐的效果。
