为了促进采购合同或订单正常执行，满足企业物资需求，保持合理的库存量，确保企业生产经营活动正常进行，特制定本制度。
为有效控制采购进度，保证物资供应，掌握采购时间，降低采购成本，特制定本制度。
广东谷麦光电科技股份有限公司（以下简称“谷麦”），位于中国制造业名城东莞市。公司拥有一支素质优良，管理规范的高级技术人才和市场营销团队，具备完整的研发、制造、销售、服务体系，始终保持在行业的领先地位，最终形成了以导光板为龙头，以光学透镜、模具制造、LED背光源、SMD LED封装、光电子元器件研发生产和销售为辐射的产业集群。
财务的对账有很多种：收入交易资金的对账；支付采购款前，采购公司与销售公司财务人员对采购清单进行审核对账；凭证与账簿、账簿与账簿之间的对账以及固定资产的对账等等。 财务为啥要对这么多账呢？因为财务要保证账簿记录的正确性，保证账簿的正确性的目的是为了保证账实相符、账证相符、账账相符和账表相符。
在工业互联网时代，不管是制造业还是零售业，对于供应链管理的重视性和需求都是直线上升的，商业全球化意味着供应链全球化，全球化的供应链服务需要实现社会化协同。价值在于创新供应链商业模式，调整供应链结构，优化供应链流程，共享供应链信息，标准供应链物流，最终实现供应链价值传递并增值，构造竞争优势群和保持核心竞争力。
采购的主要工作是管理供应商，所以优化供应链的第一件事是协同优化供应商的供应链，其中有四个要点需要学习。
简而言之，可以降低成本、提高效率、增加可视、实现共享。
1、通过条码技术，减少了企业的出入库工作量，并降低了收货的误差； 2、不良物料自动调拨能够使过期物料得到及时处理； 3、采用条码化管理，构建了标准的作业流程，降低运营成本； 4、通过MES系统加强了企业在生产、品质环节全面精细化、智能化管控。 5、为供应商提供了一个高效的协同商务平台，可实现7×24小时的信息互动； 6、优化采购流程，实现采购部门与供应商在线协同，保证沟通的高效、准确，减少事务性工作，减少人为差错，实现无纸化办公； 7、电子对账的应用，降低了财务环节的成本，增加了财务结算透明度。
一般来说，越是大型单位对采购的需求相对较大，特别传统制造业、金融行业、工程行业等高密集的采购单位，但是按照传统的采购方式，太多的痛点亟待解决；
金蝶云条码系统的顺利上线，给企业带来了较大的价值： 精细管控：条码系统的运用，使原材料及产成品管控到批次成为可能； 数据准确：通过条码系统采集，减少人为的出错和纸质单据交接不清晰的情况。 更新及时：通过系统扫描制单，库存更新更及时； 提升效率：出入库操作采用条码化管理，有效提升产品出入库效率。
